国内跨境电商四小龙的海外战役还没分出输赢，国外的电子商务巨子亚马逊，先被卷到了。
1994年树立以来，亚马逊向来是全球范围内不折不扣的电子零售业引导者，它的飞轮理论曾被国内企业争相学习、学习并迭代，快速交给的物流才干以及优质便当的售后服务是它30年来耸峙不倒的法宝。
但最近两年，外部环境的改变以及竞赛的剧烈程度均在加快。TikTok凭仗流量优势强势入局，SHEIN暗自蓄力生长为千亿独角兽，Temu进军美国商场不到两年用户增加300%。
亚马逊开端嗅到危险的滋味。
据《华尔街日报》此前报导称，亚马逊高管一直在考虑怎样回应Temu和SHEIN这两家竞赛对手。一位亚马逊的发言人也曾标明：“公司一直在探究与出售同伴协作的新方法。”
6月底，亚马逊在深圳举行的一场闭门会上，谜底揭晓。
在会议流出的PPT图片上，大号白字赫然写着：“全新贱价商铺，由亚马逊从我国直发：一个专门为顾客供给白牌贱价时髦、家居和生活用品类目产品的商铺；由亚马逊在我国运营的库房进行履约配送，估量在9-11天内将产品直接送达顾客手中。”
长久以来，以亚马逊为中心的跨境电商叙事开端被改写。
这一次，轮到从前的“伟人”亚马逊，“仿照”国内跨境电商渠道的途径与方法了。
“伟人”垂头
“西方的电子商务正在被推翻，就像15年前零售业被电子商务推翻相同。”
美国零售咨询公司New Digital的创始人兼首席战略师迈克尔 · 扎克库尔(Michael Zakkour)标明：“从来没有一家美国公司企图推出一个大规模的跨境项目，将产品从我国直接运送到美国顾客手中。”
依据电商数据公司Marketplace Pulse的研讨，亚马逊渠道上有近50%的第三方服务商是我国卖家。在以往的20年里，我国卖家将产品出售给亚马逊海外用户的途径有两种：
- FBA（亚马逊物流）：卖家将产品批量发往海外的亚马逊库房，渠道会协助卖家贮存产品，并在产品售出后由亚马逊物流完结尾程配送。
- FBM（商家自配送）：卖家自己经过第三方物流公司将产品配送至顾客手中。这其间，卖家既可以提早将产品运往第三方海外库房，之后再完结尾程配送；也可以直接从国内发货至海外。
由于运费本钱，以及配送时效等问题，大部分的我国亚马逊卖家会挑选FBA方法进行运营，但这又给中小卖家增添了FBA费用以及库存压力。